遇水架橋 成就10年傳奇

——集團(tuán)董事長王振欽做客《品牌山東》訪談觀后感

2020年3月9日星期二，集團(tuán)董事長王振欽做客《品牌山東》講述集團(tuán)如何遇水架橋，成就十年傳奇，作為一個水發(fā)人，看后難免心潮澎湃，干勁十足！

2019年年底突發(fā)的新型冠狀病毒疫情正好與中國人口遷徙數(shù)量最大的節(jié)日不期而遇，面對疫情14億中國人民空前的團(tuán)結(jié)，但不可避免的停工、延期復(fù)工等措施也慢慢對企業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響。我們公司堅決執(zhí)行集團(tuán)疫情防控要求，延期復(fù)工后開始中層及以上人員全部到崗，員工擇需到崗。原因正如王書記所說的“作為水發(fā)始終不能忘記的有三點(diǎn)，第一條就是你不能忘了你的國企身份；第二條，你不要忘了你要服務(wù)民生；第三條你不要忘記你始終要關(guān)注社會需求?！彼圆庞辛送鯐浰f的“一月份我們銷售收入增長百分之八十七，和去年相比，利潤增長了一百零八，這是今年一月份和去年一個月份相比，去年春節(jié)在2月份，少了一個星期。”

我女兒12月底出生，一個月后就見證了一個疫情之下強(qiáng)大的祖國，見證了作為水發(fā)人的爸爸奮斗在疫情期間工作前線，見證了產(chǎn)假中同為水發(fā)人的媽媽作為堅強(qiáng)后盾默默的抗擊疫情，或許她將來記不得這些，但我們會講給她聽！“越是這種時候，越要做好本職工作，肩負(fù)起自己的責(zé)任和使命”，我想這就是我們作為水發(fā)人應(yīng)該有的一種擔(dān)當(dāng)吧。

“未來的水發(fā)是什么樣的水發(fā)，我們也在規(guī)劃。我當(dāng)時說了幾句話，政府滿意、社會認(rèn)可、行業(yè)尊重、員工自豪，就從這四個維度來體現(xiàn)水發(fā)。包括我們水發(fā)的理念，我們叫惠民、強(qiáng)企、利國、達(dá)善，惠民就是社會層面，強(qiáng)企經(jīng)濟(jì)層面，利國政治層面，達(dá)善文化層面。我們水發(fā)也在總結(jié)一些東西，也想通過品牌也是文化的一種彰顯，我們也在致力于打造提煉我們水發(fā)的文化。”第一個十年已經(jīng)過去，第二個十年已經(jīng)來臨，第三個、第四個······十年正在等待著我們，疫情打不倒我們，困難更打不倒我們，我們會繼續(xù)秉承“惠民 強(qiáng)企 利國 達(dá)善”的初心，發(fā)揚(yáng)國企風(fēng)范，以“水發(fā)速度”，奔向世界舞臺，同時也實(shí)現(xiàn)自己作為水發(fā)人的價值?。惡?供稿）