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【水發(fā)魯潤】水發(fā)魯潤設(shè)備采購合同順利簽訂

日期： 2017-09-29
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2016年8月24日簽訂由達(dá)利食品集團(tuán)有限公司發(fā)包，由山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司承包的2000m3/d食品工業(yè)廢水處理項(xiàng)目，工程地址位于福建省惠安縣紫衫林口。
達(dá)利食品集團(tuán)有限公司設(shè)備采購項(xiàng)目本著保護(hù)環(huán)境，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的道路，將污水收集后進(jìn)行處理。工程設(shè)施采用治理主體工藝：物化+生化，處理能力2000m3/d，處理后廢水達(dá)到（污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)）中的一級標(biāo)準(zhǔn)污水。
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2020 - 03 - 16
山東衛(wèi)視《品牌山東》欄目播出一期山東水發(fā)集團(tuán)的節(jié)目，講述了水發(fā)集團(tuán)近十年的發(fā)展：從一家只有八九個(gè)人的小公司發(fā)展為目前員工兩萬余人、資產(chǎn)達(dá)一千多億的大型集團(tuán)。水發(fā)集團(tuán)這十來年的發(fā)展，正是習(xí)主席“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)”這句話的寫照。十年前，水發(fā)集團(tuán)的前身只是一家小公司，只有八九個(gè)人，沒有多少資金，一度面臨著解散的尷尬局面。在這樣的困境下，王書記等人沒有放棄，通過借款、收購、與民營企業(yè)合作等方式，將一個(gè)純?nèi)谫Y的平臺發(fā)展為立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)、長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。發(fā)展的過程離不開整個(gè)集團(tuán)的努力，也離不開每一個(gè)水發(fā)人的努力。黃水東調(diào)項(xiàng)目期間，水發(fā)集團(tuán)在各種壓力下，以高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求，用一年多的時(shí)間完成了至少四年才能完成的工程，確保了膠東地區(qū)的供水安全；新冠肺炎疫情，面對這突如其來的巨大挑戰(zhàn)，水發(fā)集團(tuán)武漢公司臨危不懼，集中人力、物力、財(cái)力等，全力以赴，提前完成中轉(zhuǎn)站的管網(wǎng)建...
2019 - 04 - 18
水發(fā)魯潤水務(wù)成功舉辦產(chǎn)品推薦會3月28日，值綠意盎然、生機(jī)勃勃之際，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司疊螺式污泥脫水機(jī)產(chǎn)品推薦會在濟(jì)南市長清區(qū)五峰閣賓館順利召開，本次會議得到了水發(fā)集團(tuán)以及集團(tuán)各權(quán)屬公司的大力支持。會議邀請到水發(fā)集團(tuán)、水投集團(tuán)、眾興集團(tuán)、水控集團(tuán)、公用集團(tuán)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各權(quán)屬兄弟單位和同行業(yè)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等80余人參會。公司生產(chǎn)的疊螺式污泥脫水機(jī)可以廣泛用于處理城市污水、工業(yè)廢水等污水處理系統(tǒng)產(chǎn)生的污泥。同時(shí)，經(jīng)公司改進(jìn)后的設(shè)備遵循水力同向、薄層脫水、適當(dāng)施壓及延長脫水路徑等原理，解決了前幾代污泥脫水設(shè)備能耗高、操作復(fù)雜、易堵塞、無法處理低濃度污泥及含油污泥等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能的脫水目標(biāo)。由于其不易堵塞，無人值守且維修簡便，已日漸成為濃縮環(huán)節(jié)核心設(shè)備的首選。通過本次推薦會，詳細(xì)向市場推廣了公司自產(chǎn)的“疊螺式污泥脫水機(jī)”等產(chǎn)品，使行業(yè)內(nèi)企業(yè)更了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢。同時(shí)...
2020 - 03 - 16
在疫情發(fā)生后，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司快速反應(yīng)，制定了多項(xiàng)疫情防控工作方案，提前為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備，確保安全可控。公司嚴(yán)格落實(shí)市政府關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，并全面做好疫情防控各項(xiàng)工作。公司在復(fù)工前已配備必要的疫情防控物資，切實(shí)做好項(xiàng)目復(fù)工前的人員返崗排查工作，排查復(fù)工人員是否前往過疫情重點(diǎn)地區(qū)，是否有密切接觸史，全面掌握人員身體健康狀況等。為避免人員聚集，采取輪崗制復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在無項(xiàng)目及工程時(shí)僅保留部分主要部門值班人員，同時(shí)要求前期排查出的感冒及外省返回人員自行隔離至無癥狀或14天后方可前往公司復(fù)工。公司在疫情防控方面除測量進(jìn)入人員體溫外，還在唯一開放的出入口處擺放84消毒液及醫(yī)用酒精，以便大家取用消毒，并在當(dāng)班人員到齊后關(guān)閉出入口，禁止外來人員進(jìn)入。公司人員明確分工，各司其職，確保疫情防控期間工作得力、到位。同時(shí)，也對員工進(jìn)行正確的心理疏導(dǎo)，確保員工以健康積極的心理狀態(tài)投...
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