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2.415國(guó)家安全日
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4.安全月活動(dòng)
5.安全隱患排查整治行動(dòng)
6.健康杯安全知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)
7.電氣焊及違規(guī)施工作業(yè)排查整治專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)
8.消防安全月活動(dòng)
9.水發(fā)魯潤(rùn)應(yīng)急物資保障工作開(kāi)展情況
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山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司新春寄語(yǔ)
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山東衛(wèi)視《品牌山東》欄目推播-山東水發(fā)集團(tuán)
山東衛(wèi)視《品牌山東》欄目播出一期山東水發(fā)集團(tuán)的節(jié)目,講述了水發(fā)集團(tuán)近十年的發(fā)展:從一家只有八九個(gè)人的小公司發(fā)展為目前員工兩萬(wàn)余人、資產(chǎn)達(dá)一千多億的大型集團(tuán)。水發(fā)集團(tuán)這十來(lái)年的發(fā)展,正是習(xí)主席“山再高,往上攀,總能登頂;路再長(zhǎng),走下去,定能到達(dá)”這句話(huà)的寫(xiě)照。十年前,水發(fā)集團(tuán)的前身只是一家小公司,只有八九個(gè)人,沒(méi)有多少資金,一度面臨著解散的尷尬局面。在這樣的困境下,王書(shū)記等人沒(méi)有放棄,通過(guò)借款、收購(gòu)、與民營(yíng)企業(yè)合作等方式,將一個(gè)純?nèi)谫Y的平臺(tái)發(fā)展為立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。發(fā)展的過(guò)程離不開(kāi)整個(gè)集團(tuán)的努力,也離不開(kāi)每一個(gè)水發(fā)人的努力。黃水東調(diào)項(xiàng)目期間,水發(fā)集團(tuán)在各種壓力下,以高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求,用一年多的時(shí)間完成了至少四年才能完成的工程,確保了膠東地區(qū)的供水安全;新冠肺炎疫情,面對(duì)這突如其來(lái)的巨大挑戰(zhàn),水發(fā)集團(tuán)武漢公司臨危不懼,集中人力、物力、財(cái)力等,全力以赴,提前完成中轉(zhuǎn)站的管網(wǎng)建設(shè)。“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”,水發(fā)集團(tuán)發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,也在承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。由于新冠肺炎疫情,面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),水發(fā)集團(tuán)現(xiàn)已基本恢復(fù)生產(chǎn),大多數(shù)員工已正常上班。如濟(jì)陽(yáng)水務(wù)副總劉俊明,妻子懷孕五個(gè)月,孩子五歲無(wú)人照看,但是大年初三就已經(jīng)上班了。這就是水發(fā)人的責(zé)任與使命。正是每一位水發(fā)人的不懈努力,才有集團(tuán)今天的輝煌?!吧皆俑撸吓?,總能登頂;路再長(zhǎng),走下去,定能到達(dá)”,相信,在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在每一位水發(fā)人的勤奮、努力、拼搏下,一定會(huì)像王書(shū)記所說(shuō),集團(tuán)成為山東水的代表。(張憲菊 供稿)
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水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)成功舉辦產(chǎn)品推薦會(huì)
水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)成功舉辦產(chǎn)品推薦會(huì)3月28日,值綠意盎然、生機(jī)勃勃之際,山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司疊螺式污泥脫水機(jī)產(chǎn)品推薦會(huì)在濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)五峰閣賓館順利召開(kāi),本次會(huì)議得到了水發(fā)集團(tuán)以及集團(tuán)各權(quán)屬公司的大力支持。會(huì)議邀請(qǐng)到水發(fā)集團(tuán)、水投集團(tuán)、眾興集團(tuán)、水控集團(tuán)、公用集團(tuán)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各權(quán)屬兄弟單位和同行業(yè)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等80余人參會(huì)。公司生產(chǎn)的疊螺式污泥脫水機(jī)可以廣泛用于處理城市污水、工業(yè)廢水等污水處理系統(tǒng)產(chǎn)生的污泥。同時(shí),經(jīng)公司改進(jìn)后的設(shè)備遵循水力同向、薄層脫水、適當(dāng)施壓及延長(zhǎng)脫水路徑等原理,解決了前幾代污泥脫水設(shè)備能耗高、操作復(fù)雜、易堵塞、無(wú)法處理低濃度污泥及含油污泥等技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能的脫水目標(biāo)。由于其不易堵塞,無(wú)人值守且維修簡(jiǎn)便,已日漸成為濃縮環(huán)節(jié)核心設(shè)備的首選。通過(guò)本次推薦會(huì),詳細(xì)向市場(chǎng)推廣了公司自產(chǎn)的“疊螺式污泥脫水機(jī)”等產(chǎn)品,使行業(yè)內(nèi)企業(yè)更了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。同時(shí),促進(jìn)了各方的技術(shù)溝通與交流,達(dá)到互利、共贏(yíng)的目的。
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觀(guān)《品牌山東》水發(fā)集團(tuán)專(zhuān)訪(fǎng)有感
觀(guān)《品牌山東》水發(fā)集團(tuán)專(zhuān)訪(fǎng)有感今天我觀(guān)看了《品牌山東》對(duì)水發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振欽的專(zhuān)訪(fǎng),在訪(fǎng)談節(jié)目中,給我印象最深刻的是水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展歷程,從僅有9個(gè)人,0資產(chǎn)的小團(tuán)隊(duì),僅用10年時(shí)間發(fā)展為員工兩萬(wàn)人,營(yíng)業(yè)收入202億元,利稅20億元,資產(chǎn)總額達(dá)1120億元的傳奇公司。在震撼于集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí),我也為山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困局所擔(dān)憂(yōu)。說(shuō)實(shí)話(huà),在當(dāng)前感到經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不在少數(shù),可以說(shuō)大家都難,為什么這么難?怎樣才能走出困境?這是大家最關(guān)心的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō),小勝靠智,中勝靠德,大勝靠道。反過(guò)來(lái)理解,大家都難,就不在某人的“智”和“德”,一定是“道”出了問(wèn)題。“道”就是規(guī)律,規(guī)律性的東西如果搞不明白,僅靠自己的一些智慧和努力是難以走出困境的。因此,最重要的是要搞清楚困難的真正原因,才有希望找到正確的思路,再經(jīng)過(guò)努力走出困境。當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)困難,既有外部因素,也有內(nèi)在原因。首先是公司優(yōu)勢(shì)變?nèi)?,缺乏市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:公司歷來(lái)的優(yōu)勢(shì)在于工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng),但隨著人員逐漸流失,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力量逐漸示弱。同時(shí)受多方因素影響,市場(chǎng)開(kāi)拓受阻,使得承接項(xiàng)目減少,公司慢慢脫離了行業(yè)一線(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍。其次是公司包袱過(guò)重。各項(xiàng)稅費(fèi)、利息較重,又沒(méi)有理想的收益,難以為繼。同時(shí)承接項(xiàng)目雖好,但受當(dāng)?shù)卣?、甲方原因等,工程款?xiàng)拖欠,只有靠集團(tuán)及外部借款等方式維持公司的正常運(yùn)營(yíng),不僅前期投資收回受阻,而且...
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水發(fā)魯潤(rùn)華電南雄項(xiàng)目
2017年2月16日水發(fā)魯潤(rùn)與華電國(guó)際物資有限公司簽訂原水預(yù)處理及中水回用深度處理系統(tǒng)項(xiàng)目合同。工程地址:廣東省韶關(guān)市南雄市二期工業(yè)園區(qū)南雄項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)。此工程包括原水預(yù)處理及中水回用深度處理系統(tǒng)。承包范圍:設(shè)備安裝及調(diào)試。公司在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中脫穎而出,順利中標(biāo)并簽訂合同,這無(wú)疑是對(duì)公司的綜合實(shí)力、技術(shù)水平的又一次肯定,也是客戶(hù)對(duì)水發(fā)魯潤(rùn)的認(rèn)可。
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十年發(fā)展 水發(fā)擔(dān)當(dāng) ——訪(fǎng)王振欽董事長(zhǎng)講話(huà)觀(guān)后感
十年發(fā)展 水發(fā)擔(dān)當(dāng)——訪(fǎng)王振欽董事長(zhǎng)講話(huà)觀(guān)后感十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。十年能塑造多少輝煌,又能掩埋多少平庸。而水發(fā)集團(tuán)在這十年里,大浪淘沙、遇水架橋,不斷創(chuàng)造著輝煌,書(shū)寫(xiě)著傳奇,詮釋著水發(fā)速度和水發(fā)擔(dān)當(dāng)。作為水發(fā)一員,尤為感到驕傲和自豪。王振欽書(shū)記在訪(fǎng)談中的講話(huà),給集團(tuán)各公司的發(fā)展指明了方向,對(duì)個(gè)人的精神也是一次升華。其中,印象最為深刻的就是水發(fā)的理念:“惠民、強(qiáng)企、利國(guó)、達(dá)善”,八個(gè)字充分體現(xiàn)了水發(fā)的文化和追求。水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展歷程是堅(jiān)韌、付出、擔(dān)當(dāng)、追求的縮影。堅(jiān)韌的面對(duì)未知的挑戰(zhàn),一位位水發(fā)人無(wú)悔的付出,國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和水發(fā)的力量,無(wú)不詮釋著全體水發(fā)人用水發(fā)速度去追求輝煌的決心,作為水發(fā)企業(yè)之一,我們必須堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行水發(fā)精神?;仡欉^(guò)去十年,水發(fā)集團(tuán)展現(xiàn)了強(qiáng)大的企業(yè)生命力,展望未來(lái)十年,希望我們以水發(fā)速度不斷向前,奔向世界舞臺(tái),續(xù)寫(xiě)水發(fā)輝煌?。愽?供稿)
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水發(fā)魯潤(rùn)明湖電廠(chǎng)項(xiàng)目
2016年08月09日水發(fā)魯潤(rùn)與濟(jì)南熱電有限公司簽訂明湖熱電廠(chǎng)新建污水處理項(xiàng)目合同。此工程包括所有與該工程有關(guān)的土建、機(jī)務(wù)、電氣、控制、防腐保溫、照明、采暖通風(fēng)、給排水、設(shè)備制造及供貨、土建施工、安裝及調(diào)試等。工程施工完畢后,確保廢水處理的水質(zhì)、水量達(dá)到《技術(shù)協(xié)議》規(guī)定的要求,并通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
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遇水架橋 成就10年傳奇
遇水架橋 成就10年傳奇——集團(tuán)董事長(zhǎng)王振欽做客《品牌山東》訪(fǎng)談?dòng)^后感2020年3月9日星期二,集團(tuán)董事長(zhǎng)王振欽做客《品牌山東》講述集團(tuán)如何遇水架橋,成就十年傳奇,作為一個(gè)水發(fā)人,看后難免心潮澎湃,干勁十足!2019年年底突發(fā)的新型冠狀病毒疫情正好與中國(guó)人口遷徙數(shù)量最大的節(jié)日不期而遇,面對(duì)疫情14億中國(guó)人民空前的團(tuán)結(jié),但不可避免的停工、延期復(fù)工等措施也慢慢對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響。我們公司堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)疫情防控要求,延期復(fù)工后開(kāi)始中層及以上人員全部到崗,員工擇需到崗。原因正如王書(shū)記所說(shuō)的“作為水發(fā)始終不能忘記的有三點(diǎn),第一條就是你不能忘了你的國(guó)企身份;第二條,你不要忘了你要服務(wù)民生;第三條你不要忘記你始終要關(guān)注社會(huì)需求?!彼圆庞辛送鯐?shū)記所說(shuō)的“一月份我們銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)百分之八十七,和去年相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了一百零八,這是今年一月份和去年一個(gè)月份相比,去年春節(jié)在2月份,少了一個(gè)星期?!蔽遗畠?2月底出生,一個(gè)月后就見(jiàn)證了一個(gè)疫情之下強(qiáng)大的祖國(guó),見(jiàn)證了作為水發(fā)人的爸爸奮斗在疫情期間工作前線(xiàn),見(jiàn)證了產(chǎn)假中同為水發(fā)人的媽媽作為堅(jiān)強(qiáng)后盾默默的抗擊疫情,或許她將來(lái)記不得這些,但我們會(huì)講給她聽(tīng)!“越是這種時(shí)候,越要做好本職工作,肩負(fù)起自己的責(zé)任和使命”,我想這就是我們作為水發(fā)人應(yīng)該有的一種擔(dān)當(dāng)吧。“未來(lái)的水發(fā)是什么樣的水發(fā),我們也在規(guī)劃。我當(dāng)時(shí)說(shuō)了幾句話(huà),政府滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可、行業(yè)尊重、員工自豪,就從這四個(gè)...
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【水發(fā)魯潤(rùn)】水發(fā)魯潤(rùn)設(shè)備采購(gòu)合同順利簽訂
2016年8月24日簽訂由達(dá)利食品集團(tuán)有限公司發(fā)包,由山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司承包的2000m³/d食品工業(yè)廢水處理項(xiàng)目,工程地址位于福建省惠安縣紫衫林口。達(dá)利食品集團(tuán)有限公司設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目本著保護(hù)環(huán)境,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的道路,將污水收集后進(jìn)行處理。工程設(shè)施采用治理主體工藝:物化+生化,處理能力2000m³/d,處理后廢水達(dá)到(污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn))中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)污水。
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【仁源集團(tuán)】水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)參加2017(第九屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇
8月22日-23日,由上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司、上海城投污水處理有限公司、E20環(huán)境平臺(tái)共同主辦的2017(第九屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇在上海舉辦。水發(fā)魯潤(rùn)董事長(zhǎng)代表山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)參加會(huì)議。論壇會(huì)議以“系統(tǒng)思維下的城市水環(huán)境技術(shù)革命”為主題,聚焦市政領(lǐng)域,立足華東面向全國(guó),從污水處理市場(chǎng)需求出發(fā),圍繞政策熱點(diǎn)、技術(shù)熱點(diǎn)、系統(tǒng)管理,剖析城市水環(huán)境系統(tǒng)治理技術(shù)政策及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),掃描市場(chǎng)格局,把脈混改需求變化后的企業(yè)痛點(diǎn),以案例為切入點(diǎn),分享系統(tǒng)解決方案。本次論壇旨在助力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)與轉(zhuǎn)型,聆聽(tīng)來(lái)自各大市政院專(zhuān)家的聯(lián)合對(duì)話(huà),感受傳統(tǒng)理念與系統(tǒng)理念之間的碰撞,合力推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)走向美好的未來(lái)。
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